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2021年成都云祺科技有限公司中层管理培训项目

2021-08-31 09:32:04
企业管理培训

成都云祺科技有限公司

主营市面上主流的虚拟化平台提供数据保护,经营范围涵盖:私有云、公有云、混合云环境下的虚拟机备份、虚拟机瞬时恢复、数据库CDP、异地容灾、数据归档、定时备份、灾难恢复演练、数据可视化产品、服务和解决方案。


企业管理培训公司成都企业管理培训
培训现场

业务挑战

在企业飞速发展、人员规模快速扩大、内部提拔大批技术精英担任中层管理的大背景下,为了提升全体中层管理者的综合管理与多维沟通能力,使管理班子能力素质紧跟公司发展步伐。睿知咨询师资及课程部与成都云祺科技有限公司签约,就大批技术精英向中层管理干部转岗展开问诊式培训工作,该工作已于近日启动。

本次参训人员存在级层广,职责种类多的客观情况,各个层级在管理沟通板块的心态、认知和经验均存在明显差距,属于典型的多对象培训情况,对讲师要求高,施训难度大。

浩睿解决方案

为切实做好中层管理培养规划,提升中层管理培养效率和水平,睿知认为只有培训内容与企业现状相结合,培训才能产生实效。

01

靶向式调研

  • 把脉企业定对象,根据企业人资专责提供的培训课题,搭建线上问卷调研,针对参训对象提出角色定位性问题,生成数字化报告,打造初步培训方案。

  • 会诊对象定难点,针对报告重难点,讲师上门走访,开展由企业人资专责牵头的一对一训前座谈,研讨深化中层管理课程定制、管理及沟通能力提升培训方案。座谈对象包括:资深领导型员工,潜力绩优员工和标杆员工。

02

对症式培训

多维内容解需求,终版培训方案从管理者角色定位、通俗管理能力提升及对上对下及对外职场多维沟通技巧等方面出发,采用以理论为基础,以方法模型为落地工具,以场景案例为辅助手法,嵌入演练互动的形式,使整体培训达到时效、实用、实战的效果。

企业管理咨询公司

成都浩睿企业管理咨询有限公司(集团)「以下简称:浩睿咨询(集团)」,成立于2010年。历经十年的咨询实践,凭借实效的管理法则和专业成果,创立了国内管理咨询业的实效品牌,已成为中国本土的企业管理咨询公司之一。目前,浩睿以集团化模式运作,业务覆盖人才发展体系设计、培训项目策划运营;企业文化与品牌创意咨询;战略与人力资源管理咨询;渠道/服务满意度监测、数据智能;管理研究等。旗下拥有睿知商学院、文化创意中心、数据信息部、组织发展部、管理研究部等两中心三部门,形成了 “一体两翼三基”的集团化业务布局,实现了咨询培训和创新服务的一体化发展格局。


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