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某项目培训工作质效提升研究(人力资源管理咨询)

2021-09-09 15:54:41

   

     本次项目综合运用文献研究法、调查分析法、访谈法、理论与实践相结合等研究方法,人力资源咨询对公司培训工作质效提高进行研究分析。经过调查研究,形成的指标体系涵盖了培训的全流程包含培训需求分析、培训策划、培训实施管理、培训评估反馈等四个主要流程,共计归纳形成出了“10+52”的指标体系,包含重要的10个一级指标和52个二级指标。

       

      通过确定建立的影响培训工作质效的因子指标体系进行深入分析评估,深挖培训质效各影响因素的相关联系。运用结构方程模型(SEM),并根据调研分析和因子分析的结论,深入分析影响培训工作质效的因子和指标,并探寻各因子对培训工作质效的影响路径,掌握培训各环节的培训评估手段成效并分析其中存在的问题。


        


        从“人”、“物”、“管理”三个层面对培训质效开展全面深入研究,根据因子评估和数据分析得到各要素明确的评价分值以衡量整体培训效果和各项培训指标。全面梳理培训工作的全流程全要素,主要从培训意识重塑、培训项目顶层设计、质效提高的核心驱动力、建设培训资源体系、完善培训管理体系、培训管控机制建设六个方面进行研究,结合现状分析和因子分析,针对影响培训工作质效进一步提高存在的问题,研究相应的解决策略和方法。


        

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