内容简介:
围绕党员先锋性建设,将公司各项工作融入到指标建设当中,使党员先锋建设与公司长远发展密切结合起来,彰显党员在公司未来发展中的排头兵作用;通过先锋指数的设立,以高标准要求党员,不断强化党员在日常工作中的行为导向,养成先锋行为,塑造先锋人物,打造先锋队伍;通过先锋指数的设立,强化党员与群众在日常工作中的突出表现,杰出成就,强化党员在群众当中的先锋代表性,不断增强群众跟着党员走的工作自觉性、积极性。各阶段具体做法如下:
前期调研:以党员先锋培养与塑造为目标,调研明确公司发展重点及方向、了解公司系统内党员队伍的基本建设情况和公司员工对于党员先进性的理解和认识;
指数设计:围绕公司党员工作开展情况,融入“SMART”特点,建立以党员为对象的先锋领指标体系和以党员服务队、公司党建工作为对象的先锋评价指标体系;
指数测评:通过1个月以上的指数测评,模拟验证先锋指数的建设是否公司实际情况,是否符合党员队伍实际情况,从而进一步在公司系统内进行推广。
成果输出:根据指数测评阶段的反馈意见书,针对在指数应用过程中的相应问题,对先锋指数做出的相应修改及补充,确保先锋指数体系的完整性、有效性、系统性,并输出先锋指数系列指标、先锋指数指标词典、先锋指数考核办法、先锋指数奖励机制等配套成果。
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