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项目动态--某机关物业公司人力资源管理咨询项目完美交付

2021-09-13 13:46:15


        近日,由浩睿咨询(人力资源咨询)承担的某机关物业人力资源制度体系升级顺利结项,项目成效受到了公司领导的一致好评。该项目的顺利完结,为浩睿咨询在国资国企和事业单位领域的管理咨询实践又塑造了一个示范案例。

        该机关物业公司成立于1998年,是顺应机关事务管理体制转型发展和机关后勤服务社会化改革的产物。管理序列隶属成都市机关事务管理局局属成都市机关生活服务中心,是新时期成都机关事务管理保障服务组织机构的重要组成部分。


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本次人力资源制度体系优化升级项目是适应该公司未来战略变革的重要准备,内容包括:

        一、人力资源管理制度修订(12项制度);在该物业现有人力资源管理制度的基础上,结合相关法律、法规和实际情况,参照原有制度范式进行修订。

        二、人力资源管理现状诊断;通过资料分析、问卷调查、现场调研等方式,对该物业人力资源管理现状进行诊断,主要包括对人力资源规划,人力资源管理流程,岗位、薪酬、福利、绩效及激励管理等方向的诊断,主要的工作成果为出具《物业人力资源管理现状诊断报告》。

        三、人力资源管理优化建议;在对物业人力资源管理现状诊断的基础上,提出物业人力资源管理的优化建议方向,主要包括对人力资源规划,人力资源管理流程,岗位、薪酬、福利、绩效及激励管理等方向提出优化建议,主要的工作成果为出具《物业人力资源管理优化建议报告》。


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