您好,欢迎访问成都浩睿企业管理有限公司官网!

关注微信官方微信
135-5868-8521028-85213969

案例中心

当前您所在的位置: 首 页 > 浩睿动态

项目动态--湖北某公司物资部供应商全息多维评价及画像项目

2021-10-14 09:35:49

当前,公司供应链管理正在加快从传统信息化建设向数字化转型,大力推进现代智慧供应链建设和实用化推广。现代智慧供应链体系的提出对供应商绩效评价提出了新要求,选择供货质量优质、售后服务高效和运行绩效良好的供应商是现代供应链的必然要求。供应商评价作为电网物资采购中“选好选优”设备的基础,在贯彻落实“质量强网”战略、提升采购设备质量中有着重要作用。

供应商综合评价作为国网公司物资部2021年物资质量监督及供应商管理重点工作,某电力公司物资部紧密围绕该重点工作部署,进一步深化国网供应商全息多维综合评价体系在湖北公司的应用,组织申报了《供应商全息多维评价及画像》管理创新示范工程项目,并邀请浩睿咨询管理研究部开展相关工作。浩睿咨询管理研究部随即联合该单位成立项目推进小组,利用线上语音会议、线下现场沟通等方式,全方位调研该单位项目开展现状以及需求等,撰写项目实施框架,为项目顺利开展奠定坚实基础。项目简要如下:

一、项目背景

随着国网公司现代智慧供应链建设与应用的不断深入,该单位实现了物资全业务数字化,基于数据中台实现了各专业数据的汇聚和融合,供应商的各类核心数据全线贯通,但针对供应商的全方位、深层次分析仍显不足,因此有必要开展凸显地方特色的供应商精准画像功能模块建设。该单位通过进一步深化国网公司供应商全息多维综合评价体系应用,建立健全具有地方特色的供应商全息多维综合评价体系,深化供应商画像应用在该单位落地落实,提升供应商数据服务能力,助力招标采购部门“选好选优”设备、助力质量监督部门优化抽检策略等,全面提升公司经营管理效能,为加快推进“一体四翼”发展布局,建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献更大力量。

二、研究思路

在前期调研阶段,浩睿咨询管理研究部梳理了国家及国网公司层面关于物资管理、供应商管理的相关材料,收集该单位关于管理创新项目提供的前沿资料和经验做法40余份,查找蕞新相关文献30余篇,为管理内涵梳理与理论模型建立奠定基础。对此,提出了构建

以“全方位”“全口径”为重点,

以“个性化”“可视化”“精准化”为特征,

供应商全息多维评价及画像“两全三化”的管理模型。

通过强化“全方位”机制保障,高效驱动项目顺利开展,规范并集成“全口径”供应商数据,打造供应商全息数据信息库,充分激活供应商数据价值,“个性化”建立凸显地方特色的供应商全息多维评价模型,“可视化”呈现供应商画像,“精准化”助力经营管理决策,实现供应商差异化、精细化、可视化、智能化分析,提升公司供应商管理与服务能力,提升供应链运营管理水平,提升企业核心竞争力。

图片.png

管理内涵

三、预期效果

在浩睿咨询管理研究部的协助下,该单位开展供应商全息多维评价及画像应用工作,可在招标采购环节自动引用评价结果与供应商不良行为处理信息,加强供应商管理与物资质量管控,节约采购成本、提升采购效率、促进降本增效;可在质量监督环节中,依据评价结果,调整优化抽检策略等,提高抽检工作质效。同时可将项目成果在财务、运检等其他业务部门应用推广,逐步拓宽应用场景,有利于为供应链的各个环节提供智慧决策支撑,有利于更好地促进企业和供应商高质量协同发展。


标签

近期浏览:

相关产品

相关新闻

热门产品MORE

人力资源咨询公司


人力资源咨询公司人力资源管理咨询

免费咨询热线

星期一至星期日,24小时在线

135-5868-8521  

028-85213969  


Copyright © 2020 成都浩睿企业管理咨询有限公司 蜀ICP备12015319号

本站部分内容图片来源于互联网,如有侵权及时联系管理员删除,谢谢!