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“三轨一线”内训师培训项目策划

2021-11-11 12:56:08

       该4个内训师培训班项目案例整体采取“前期立标准,中期育人才,后期促成果”的基础思路布局,通力规划项目实施。培训内容整体从内训师培养重点的课程设计、课程搭建、课件制作以及课堂演绎四个维度出发,以学理论、练技能、促成果为培训三条主线,用全流程说课竞赛模拟的方式检验,助力企业培养出能开发、能展示、能授课的三好讲师。

一、项目前期立标准

       为了确保培训项目的整体效果,在此次4个培训项目整体实施前,将培训班整体工作分为训前、训中、训后三大阶段进行闭环式管理关键环节设计,并根据三大阶段工作标准要求梳理成文,统一项目落地运营的流程要求,极大的保证了项目质量。


内训师培训

二、项目中期育人才

      1.学习篇

       以“三轨一线”学习模式为基调,采用从理论学习到技能训练,从技能训练促进成果产出的递进模式。在夯实理论知识的基础上再强化技能,辅以专题辅导、特色知识卡片助力等教学形式,促进学习成果转化,保障学员学有所获,达到提升专业知识、技能的培训目的。

项目一


“锤炼讲师之道,铸造技能提升”丨国网XX培训中心2021年培训师“说课”技能竞赛

本次培训全面围绕《高品质课程设计与开发》、《教学技巧训练》、《课程辅导与PPT设计》、《PPT课件制作与美化》等内容开展学习,并进行实战演练-成果评比,通过“实操练习+评比竞赛”的方式,切实提高学员授课能力与课件制作技能水平。

内训师培训


       项目二


“知方法、懂技巧、会应用”|国网XX供电公司2021年兼职内训师培训

本次培训面向公司职工、供服人员兼职培训师选拔认证而开展,课程分为“益塑心”—转变兼职内训师的角色认知、“益塑课”—领会课程开发技巧、“益塑形”—掌握教学设计技巧、“益塑神”—学会课程演绎技巧,让学员带着知识来,带着任务学,带着课程走,进一步提升兼职内训师的能力水平和职业成长,通过“训战结合”的形式确保培训效果,“讲评双固“的教学验收模式评选合格讲师。

内训师培训

     项目三


“讲师启航,乘风破浪”|国网XX供电公司2021年兼职内训师教学技能提升培训

本次培训以学员为中心,围绕内训师角色认知、课程开发、教学设计、课程演绎4大模块设计“制片、编辑、导演、演员”四个篇章进行培训教学,运用“五星教学法”引导和挖掘课堂氛围,充分调动学员参与课程的积极性,激发学员主动思考、深度参与,在学员获得丰富的学习体验感的同时促进学员能力的提升和工作行为的改变。

内训师培训

     项目四


“知行合一,“师”不可挡”|国网XX供电公司2021年内训师技能提升培训

本次内训师技能提升培训采用“3+4+4“的模式,分为线上学习线下集中两个阶段,精心设计了《培训师角色认知与需求分析》、《课程开发及PPT设计技巧》、《教学设计与课程演绎》、《结构化思维与高效表达》等主题课程,并辅以“一对一”课程雕琢的专题辅导,全方位提升了企业兼职培训师综合授课技能水平。最终评选出10位优异学员参加国网中级兼职培训师认证考试。

内训师培训

内训师培训

     2.考核篇

在项目培训考核环节,睿知采取了“理论+实操”双维度的考核方式。理论部分结合国网公司的内训师管理制度、初级内训师认证办法、内训师能力标准及判断评价而开发理论试题,促进专业知识储备量。在实操部分,睿知结合国网公司兼职培训师认证管理规定,全方位模拟考试环境和要求,并由1-2位课程讲师+1位企业内部专家组成评审小组跟进试讲的全过程,从课件质量、课程内容、声台形表、教学设计等方面进行综合评价及优化反馈,促进课题改进与授课技能提升。

内训师培训

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三、项目后期促成果

      1.项目学习成果。此次4个项目共产出PPT课件108个、课程大纲/定位表110份、学习设计策略图90份

内训师培训

内训师培训

内训师培训

       2.项目成果宣传。项目实施过程中,项目组制作了培训简报、培训回顾视频、公众号推文等电子宣传材料扩大培训的影响力,其中公众号推文3篇,培训视频3个、培训简报5张、知识卡片22张,推文累计阅读量3000+次,以新媒体“点状发散”和“系统链接”的传播方式,扩大了项目影响力。

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