1.项目背景

国网某供电公司在63年的发展历程中，积聚了雷锋精神、彰武治沙精神、葛春精神、“和”文化等优质文化基因，形成了丰厚的文化底蕴。但由于缺乏相应的导入机制，认知模糊、载体零散、员工迷茫、融入乏力等问题成为企业文化建设窠臼，企业文化建设内生动力不足。公司为充分激发内生动力，提升企业核心竞争力，将文化作为核心，提升企业内部的凝聚力与向心力；将文化作为基础，提升企业自身员工的综合素质能力；将文化作为导向，激发企业员工的战斗力及创新能力。

成都浩睿凭借丰富的电力公司咨询项目经验，对企业文化领域的持续深耕，对管理创新报告撰写的得心应手，成功拿下该公司基于四大工程的供电公司企业文化体系创建与实施项目！

2.项目目的

深入推进文化强国战略，聚焦“一体四翼”总体布局，以国家电网公司“文化铸魂、文化赋能、文化融入”专项行动为指引，将企业文化与地域特色相结合，打造新时代特色企业文化，开展有力、有效、有内涵的文化体系建设与传播工作。

3.项目思路

以“一精神一梦想”为行动目标，搭建以“4FX”为路径的四大工程，推动公司企业文化体系创建与实施。“4FX”：“赋”能用“心”，建立融合机制；“服”务热“心”，优化服务机制；“辐”射红“心”，搭建党建联盟；“辅”助温“心”，营造文化氛围。通过“4FX”路径搭建该公司企业文化体系，激发员工工作热情，促进公司价值理念内化于心，外化于行，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，服务城市高质量转型、全方位振兴作出新的更大贡献。

浩睿咨询长期致力于能源电力、金融机构、工程与勘察设计、制造企业、后勤物业等企业在国资国企改革、企业战略规划、人力资源管理咨询、企业数字化转型、人才发展与培训、课程开发与课件开发、企业文化咨询等领域的支持赋能，为做强做优做大国有企业、全力推动国有经济高质量跨越式发展提供强力支撑。

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