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安全文化建设走入瓶颈,没特色、没新意?安全文化示范企业都是这样做的···

2024-02-28 16:41:49


       

         安全生产是民生大事,事关人民福祉,事关经济社会发展大局,一丝一毫不能放松。近年来,党和国家高度重视安全生产工作,先后出台了《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》《全国安全生产专项整治三年行动计划》等一系列文件,旨在推进安全生产工作。国有企业作为国民经济的中坚力量,始终坚定不移将安全生产摆在至关重要的位置,深入推进安全文化建设,取得了一定成果成效。


        新时期新阶段,如何进一步建设有特色、有新意的安全文化,开创安全文化建设的新局面,成为了国有企业积极思考、共同探索的新命题。对此,浩睿咨询根据多年专注企业文化建设的自身经验,结合诸多标杆企业(安全文化建设示范企业)在安全文化建设方面的先进做法,总结出以下几点思路,以供参考。



   深挖地域文化有个性


        一方水土,一方文化。地域文化是在一定地域范围内与环境相融合,经历时代变迁沉淀而成的生态、民俗、传统、习惯等文明表现,具有非常鲜明的独特性,如景德镇的瓷器文化、苏州的吴文化、乐平的古戏台文化等。


        国有企业可以深入挖掘所处地域的特色传统文化,提取其内涵、精神,融入安全文化理念体系,化用其视觉元素,构建安全文化物质体系,让安全文化建设彰显出独树一帜的地域特色。此外,还可以立足行业土壤,结合企业历史发展过程中积淀的文化基因,精心打造具有自身鲜明个性特征的安全文化。


标杆学习

        河南安阳市是我国八大古都之一,是甲骨文的发源地。中国铁路郑州局集团有限公司安阳综合段在建设安全文化时,深挖当地代表性的甲骨文文化,结合自身专业涉及多、职工来源广的实际,形成了以甲骨文“安“字为核心的“安全、安顺、安澜、安好”的企业愿景和以“合”字为核心的“深度融合一家人、主动联合一起干、全员聚合一条心”的"合"文化理念,并通过理念层、制度层、行为层、物质层等全方位、多角度的特色举措,促进“安”文化与“合”理念深入人心。


(甲骨文“安”字雕塑)


二   发动员工共创,有活力


        员工是企业经营发展的主要生产力,也应当成为企业安全文化建设的核心思想力。来自不同成长环境、教育环境,不同年龄阶段、文化水平的员工,看问题的角度和思路是截然不同的,当这些各式各样的想法碰撞在一起就会产生意想不到的创意火花。


        因此,国有企业想要建设有特色、有新意的安全文化,应当重视员工在安全文化建设过程中的关键主体作用,发动全体员工参与安全文化理念体系、行为体系、制度体系以及物质体系的共创,建设“以员工为主、为员工认同“的安全文化,使安全文化具有很强的形象穿透力和感染力,成为员工共同的价值追求和行为准则。


标杆学习


        北京公交有轨电车有限公司在构建安全文化理念体系时,将整合出来的安全管理思想、理念内涵等,在全体员工层面举行自上而下的反复讨论和完善,由全员共创完成安全文化理念设计,并编辑发布了《安全文化手册》。上海宝冶北京分公司在建设安全文化时,积极发动员工上报安全“金点子”,鼓励员工多看、勤思、敢想,采纳员工的合理化建议,有效提升安全文化建设水平;并举办青年安全大讲堂,改变以往员工“被动接受教育”的方式,让员工成为安全主讲人,增强员工参与感,促进全体员工认真履行“人人都是安全员”的职责。


三   强化科技兴安,有水平


        为保证安全生产,党中央国务院启动了“科技兴安"发展战略,即坚持技术、装备、管理和培训并重,依靠科技进步、加强科学管理、提高劳动者素质,促进安全生产。在安全文化建设的过程中,国有企业应当高度重视科技兴安,积极探索数字化技术赋能安全文化建设的新路径,以技术创新驱动安全生产水平持续提升。


        例如,利用信息化手段实现智慧化安全监管,运用VR虚拟现实技术进行安全教育培训在打造安全文化阵地、展厅时,还可以充分运用5G、物联网、人工智能等前沿技术加强互动功能,打造独树一帜的“科技范"安全文化。


标杆学习

        北京公交有轨电车有限公司秉承“隐患即事故”的安全管理理念,大力投入安全生产基金,通过人工智能、大数据以及计算机等多种数字科技的综合实际应用,实现了动态分类排查、动态评审挂账、动态整改销号等管理,进一步推进公司的安全管理高效运行。北京天恒建设集团积极创新技术运用,在国内率先开创了体验式安全教育模式:一是以模块化(硬件模块、软件模块)的搭建方式,满足菜单式、多样化培训需求。二是结合施工现场真实环境,针对重点事故隐患,开发VR安全教育体验项目,力求覆盖面广、视觉感强烈、体验效果逼真。三是以“互联网+安全体验"为核心开发服务管理平台以及手机APP,用于管理监测和控制,实现培训信息化管理。


(VR安全培训教室)


四   创新管理模式,有动力


        构建安全文化制度体系是确保安全文化有效落地的重要保障。目前,大多数企业的安全文化制度体系都因为"安全”的底线红线地位,呈现出较为"强硬”的特征,对员工来说更多是“不做就罚”的事情,缺少一些正向激励。


        因此,国有企业可以从创新管理模式的角度出发,适当引入奖励机制,建立“张弛有度的安全文化制度体系,化规章制度的外源性动机为员工自发的内源性动机,提升员工安全意识,主动自觉的践行安全文化。


标杆学习

        华辰精密装备(昆山)股份有限公司在建设安全文化时,创设了《员工安全积分制》的管理模式,建立全员安全积分卡,对公司员工的安全情况进行备案,建立个人安全积分档案,将安全积分与员工月度工资、年度安全奖考核挂钩,并作为人事任免、业绩考评、评先评优的依据。员工可随时提出安全建议或提报隐患问题,由安全专员汇总上报公司评审,依据其创新性、价值度给予分值及奖金;所得积分计入员工安全档案,年度考核周期结束后,对于积分排名前列的员工颁发安全生产卫士“证书,并给予奖励


(安全积分管理模型)


五   丰富活动载体,有趣味


        如今,90后、00后逐渐成为职场新生代的主力军,在B站、抖音、微信、微博、小红书等线上平台冲浪已是大部分员工日常生活的主旋律。国有企业在安全文化建设过程中,应充分考虑年轻人的兴趣偏好、社交习惯,以更符合时尚潮流、更贴近员工生活的方式,丰富安全文化活动形式,创新安全文化宣贯载体,增强安全文化的吸引力、感召力。


标杆学习

        北京首发公路养护工程有限公司为宣贯安全文化理念,制定了顺口溜“三不准改编创作了歌曲“三大纪律、八项注意”,还编写了每日上路作业安全警示词和“八大节日"保障安全警示词。上海宝冶北京分公司针对“95后""00后"等年轻员工,将安全文化理念、安全目标、安全价值观等内容以生动活泼、图文并茂的漫画方式制作成安全文化宣传手册,提高员工的阅读兴趣。中国华能通过开展“一把手“讲安全、安全知识竞赛、VR安全体验、安全漫画视频及书法征集、安全宣传进家庭抖音短视频竞赛等形式多样、内容丰富的文化活动,让安全文化渗透到每位员工,有效营造人人关心安全、人人参与安全的浓厚舆论氛围。


(电力安全漫画)


        安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业安全管理的灵魂。国有企业要扎实有效地推进安全文化建设,并着力创新探索,形成有自身特色和亮点的安全文化。浩睿咨询在企业文化建设领域深耕十余年,拥有丰富的大型国企安全文化建设经验,在建设有特色、有新意的安全文化方面已形成系统的方法论并成功通过实践验证。


        浩睿咨询将充分发挥自身专业优势,助力国有企业建设有个性、有活力、有水平、有动力、有趣味的安全文化,将安全文化建设融入企业管理各个层面、融入安全生产实际、融入员工日常工作生活,让安全文化真正成为推动国有企业安全发展的助力器。



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