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浩睿观察|从3年首席专家数据,看4条专家人才成长规律

2024-02-29 19:24:53


    

    2023年国网首席专家评选结果发布,三年来评选总数人已达120人,但与规划的300人左右的规模相比,还不足一半。笔者对2021-2023年国网首席专家评选结果数据资料进行初步分析,以飨读者。并进一步结合浩睿咨询13年人才工作典型实践案例经验,总结了4条专家人才成才规律,以供参考。


国网首席专家数据简析


一   首席专家都在哪些单位?


    从整理数据统计来看,三年来国网首席专家共评选120人,占国网公司规划的首席专家总规模的40%。其中,国网江苏、国网山东、国网浙江3家单位的首席专家人数平均达到16人(小计48人),占总人数的40%;中国电科院、南瑞集团、国网重庆、国网天津4家单位的首席专家人数都超过5人(小计25人)。在国网公司各省级公司中,山西、江西、新疆、西藏、内蒙古东部5家单位还没有首席专家;黑龙江、吉林、青海、宁夏4家单位分别只有1名首席专家。


    三年来,各单位获评总数统计详见下图:


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数据来源:浩睿咨询根据网络公开数据整理汇总。如需获取更多信息,可联系浩睿咨询客户经理。


按区域来看,直属单位在科技研发类首席专家多,电力营销、电网建设专业在华东最多,信息技术专业在各区域分布相对均衡。


      三年来,各区域内获评总数统计详见下图:


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数据来源:浩睿咨询根据网络公开数据整理汇总。如需获取更多信息,可联系浩睿咨询客户经理。



二   哪些单位首席专家后备力量更强?


    在国网公司各省级公司中,宁夏、青海、甘肃、湖南、陕西5家单位,2023年实现首席专家“0”的突破;北京、福建、辽宁、河南、重庆、浙江、山东、江苏8家单位,每年均有首席专家人才获评,可初步推断:其首席专家人才后备梯队质量相对较好。


    三年来,各单位每年获评总数统计详见下图表:



数据来源:浩睿咨询根据网络公开数据整理汇总。如需获取原始数据,可联系浩睿咨询客户经理。


三   首席专家的专业与性别是如何分布的?


    从专业-性别分布来看,各专业类别的评选人数大体一致,其中女性首席专家主要出现在信息技术专业,科技研发类、电网建设专业中还没有女性首席专家。


    三年来,各专业获评总数统计详见下图:


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数据来源:浩睿咨询根据网络公开数据整理汇总。如需获取原始数据,可联系浩睿咨询客户经理。


四   哪些分支专业出首席专家更多?



    从近三年每年评选的分支专业统计来看,生产技能中,电网建设专业的变电二次(继电保护)施工、电缆施工、架空线路施工(架线)、架空线路施工(组塔)、土建施工,调度运行专业的主网调控运行,设备运检专业的变电运维,每年都有评选。


    三年来,各专业及分支专业评选总数统计详见下图表:



数据来源:浩睿咨询根据网络公开数据整理汇总。如需获取原始数据,可联系浩睿咨询客户经理。



五   多大年龄可以评上首席专家?


    对2023年国网首席专家各专业类别的年龄分析来看,其最小年龄为35岁,平均年龄为45.8岁。从下图可知:科技研发、设备运检的首席专家,均超过40岁;而电网建设、信息技术、电力营销、调度运行的首席专家,年龄可在35-40岁期间产生。


各类别专业的年龄分析如下图:


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数据来源:浩睿咨询根据相关数据整理汇总。如需获取更多信息,可联系浩睿咨询客户经理。


六   首席专家关键业绩门槛是什么?


    根据对2023年国网首席专家的业绩情况统计分析(如下图表),可知:科技研发类、生产技能(设备运检)的评选标准最严。在其他生产技能类专业方面,不同业绩间具有替代性,即:如在某个业绩方面非常突出也可获评;其中,调度运行专业不同类型业绩的可替代性最强。专利/著作权是专家人才的业绩“标配”。


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说明:“1(0)”中,“1”表示具有本项业绩的最少项数;“(0)”表示有首席专家在这一类型业绩指标方面没有成绩;

数据来源:浩睿咨询根据公开数据整理汇总。如需获取更多信息,可联系浩睿咨询客户经理。



专家人才工作的4条规律


    专家人才工作,已成为各公司人才工作成效评价的重要显性指标,亦是各公司人才工作的“制高点”、“胜负手”。同时,专家人才成长周期长、工作抓手少,工作开展较为困难。笔者基于多年实践经验与观察研究,总结了四条规律以供读者进一步厘清专家人才工作思路。



  规律一  


    

    专家人才工作得到公司领导和直属上司的支持,并形成制度化或流程化的工作机制,最有利于专家人才成长。




  规律二  


    

    传统的集中培训对专家人才成长效果收效甚微,在日常工作中锻炼、承担公司重要任务/项目/课题、多岗位锻炼、导师制、建立技术技能交流平台等,是加速专家人才成长的不二法门。



  规律三 


    建立并良好运行“管理、职员、专家”三条发展通道,形成合理的专家人才梯队,是专家人才辈出的重要保障。



  规律四 


    国网首席专家的自然成长时间约为20年;采用“一人一策”精准赋能,倾斜资源重点突破,能加速专家人才成长,缩短成长周期。



    更多专家人才培养工作举措建议,详见往期《澄清3大误区,聚焦3大问题,加速高端人才涌现》文章。



更多专家人才培养管理体系相关内容获取,请联系浩睿咨询

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