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新员工职场能力训练营

2021-09-24 12:14:53
详细介绍:

       

一、行业和目前面临的问题

    当前新员工培训及管理面临以下几个问题:

    1.培训形式太常规、无亮点

    2.培训内容单一,缺少针对性及落地性

    3.培训品牌宣传不到位,传播范围小



 二、浩睿解决思路

     本产品设计通过“4+1”篇章,即新思想篇、新征程篇、新力量篇、新发展篇以及星悦篇,让新员工加强企业融入,发生思想转变;明晰职场定位,开启新征程;融入团队、汇聚新力量;夯实基础,为未来职业发展奠基。采用“训战结合”、“混合式学习”的模式,促进学习吸收,丰富培训内容;通过“五星宣传法”,扩大培训影响力。


       


1.训战结合:让学习过程更落地

    本产品将采用“华为训战”结合模式,一训一战,一学一练,从而促进知识的内化吸收,实现一体化闭环培养。

      

 2.混合式学习:让职场新人速转变

    本产品将以线上+线下深度融合、分散学习与集中教学相结合的方式进行,打破传统授课形式,立体化、全方面加深新员工对于知识的理解、吸收,激发学习主动性,提高职场能力。

    【线上训练营课程规划】

      

 3.五星宣传法:让培训成效看得见

     特别五星宣传法,在训前、训中、训后三个环节,有计划有策略有节点的对培训前期造势、整体规划、课程安排、学员风采、收获心得等进行宣传,展示培训其亮点足、成果实,吸引地市公司、省公司、其他公司的注意力,扩大传播力。

     


 

三、产品价值

1、本产品可以助力实现新员工的思想、知识结构、身份的转变,深化新员工对行业发展、企业文化、公司战略目标的认同;提高团队协作、高效执行、沟通、情绪管理四大综合能力。

2、本产品特别的五星宣传法则,将培训从训前、训中、训后进行全方面宣传,助力培训管理,并且扩大培训影响力。


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