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一、简述
标准化课程开发是根据课程开发的特点与项目需求，人力资源咨询将课程开发相关流程标准化，是组织经验传承的有效通道、知识技能传递的有效手段、培训顺利开展的有效保障。
二、行业/正规面临的问题：
1、课程开发缺乏系统性：课题方向设置、内容确定等，停留在经验判断基础上，没有对组织经验的萃取和员工能力现状、能力差距分析等综合性、系统性、科学性的分析，开发的敏捷度、系统性和标准性差。
2、内外部资源整合难：内部拥有培训师、组织经验等资源，外部拥有课程开发专家、先进的课程开发理念与技术，两类资源的组合、应用、实践等经验固化，难以发挥出大效用，难以满足多样化的项目需求。
3、课程开发资料不规范：企业内部未形成标准化的课程资料，导致每位课程专家开发出的内容质量、资料呈现等千差万别，难具有可复制性及品牌性。
三、浩睿解决思路：
浩睿咨询专注电力行业咨询11年，在课程开发方面积累了大量经验和案例，基于HPT绩效技术、敏捷迭代技术、五星教学技术、经验萃取技术，形成合作开发、专项辅导、自主开发三种开发模式，致力于解决课程开放题。
模式一：合作开发模式
模式二：专项辅导模式
模式三：自主开发模式
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